超高层工地的“高人”

  白顺涛，现任中铁北京工程局北京公司长春新区兴福大路工程建设项目经理。自1999年参加工作以来，他先后参加了深圳京铁工业园、贵阳服务大楼、北京市左安西里、北京南站改扩建、中央民族歌舞团业务楼、北京动车客车段、中铁西安中心等工程建设，从一名技术员成长为懂技术、懂施工、懂经营、懂管理的优秀项目经理。尤其是他负责的中铁西安中心工程，创造了良好的经济效益与社会效益，树立了企业品牌形象。

  2013年1月，中铁西安中心工程开工建设，这是中铁北京工程局集团首次承接的超高层项目，地下3层，地上51层，建筑高度237.8米。由于超高层项目与传统房建工程有着质的飞越，作为项目经理的他感到压力巨大。他带领技术人员走出去，观摩借鉴各地有代表性的超高层建筑，引进和吸收形成自己的实施工程技术。施工中，轴线和标高传递的精准度是超高层测量控制的重中之重，他带领技术人员分阶段控制放样闭合差，采用高精度测量设备、GPS卫星定位系统来进行复核等一系列措施做好过程监测，取得良好效果。

  针对主体塔楼核心筒+外钢框架结构及形式，他在施工中主楼4层以上核心筒剪力墙结构采用液压外爬钢模配合内支木模组合实施工程技术，降低了成本，解决了核心筒变截面、非标准层、结构变化层等特殊部位的施工难题，提高了适用性。由此申报的《超高层液压爬模外爬内支组合实施工程技术》荣获2016年度全国滑模、爬模工艺技术创新成果二等奖，并在中国施工企业管理协会2016年全国滑模工程技术创新经验交流会上作技术交流，引起了强烈反响。

  他始终把安全、质量放在工程建设的首位，对有关规定法律法规认真研读，制定安全质量指标体系，使安全质量工作目标明晰化、指标具体化，充分的发挥安全质量指标的约束、激励和评价作用。在安全管理工作中，他坚持小事放大、大事严抓、以点及面、群防群治原则，要求项目人人抓安全、时时抓安全、处处抓安全，发现隐患限期整改,并做好整改记录和复查工作。在质量管理工作中，他坚持“样板先行”，实行“三检制”，确保实施工程质量优良。在文明施工中，他坚持绿色施工，杜绝环境污染，打造出环保样板。项目部获得了陕西省2014年度建筑优质结构工程、建筑业绿色施工示范工程、2015年度全国第四批绿色施工示范工程、2016年股份公司安全文明样板工地、2017年陕西省优秀质量管理小组一等奖、陕西省工程长安杯奖、2018-2019年度第一批国家优质工程等多项荣誉。

  长春新区兴福大路工程建设项目是白顺涛工作以来首次参建的市政设施建设工程，也是北京公司首次进军市政道桥板块。工程涉及现浇箱梁1.45公里，路基土石方58万立方，道路排水管涵1.8万延米。面对陌生的施工领域及复杂的施工环境，白顺涛带领广大技术人员，从图纸规范入手，积极学习借鉴，每天坚守在一线，解决施工难题，积极协调地方各种关系，使施工阻力降到最低。在他的带领下，中铁内部七个参建局中，中铁北京工程局是唯一达到了时间过半、任务过半、产值过半计划要求的单位，凭借出色的施工业绩，项目部连续两年收到业主单位发来的表扬信。

  白顺涛用勤奋和汗水在三秦大地创造了良好的企业信誉,如今转战长春项目部，他在新的起点上奋勇拼搏、再创新佳绩。他先后在2017、2018年度“中铁东北杯”劳动竞赛战役中获得优秀管理者称号，并获得中铁北京工程局2018年度“明星项目经理”、中铁北京工程局第一届“十大杰出青年”的殊荣。

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