【48812】吉林石化公司炼油厂算好设备检修“精细账”巧过提质增效“紧日子”

  “工厂从始至终坚持‘平库利库、修旧利废’的准则，不断发掘网点库办理增效空间，到现在，共利库物资327笔、核减直径80厘米以上阀门110台，完成节约本金93万元”。3月29日上午，提起吉林石化公司炼油厂2024年设备大检修预备状况时，副厂长王金昭算起了“精细账”、尽力巧过“紧日子”。

  据了解，该厂2024年大检修项目共立项1239项。其间，重难点项目8项，高风险项目22项，质量侧重重视项目15项；鉴定星级项目46项；小型技改技措项目89项，甩碰头项目219处。与上次大检修比较，检修设备项目更多、规模更广、阵线更长、难度更大，使命十分艰巨。

  在检修预备过程中，该厂紧紧环绕过“紧日子”“苦日子”的思路，严厉依照“该修必修、修必修好、检修有度、修旧利废”的底子准则，把库存物资运用列为提质增效的要点作业，树立完善“平库利库、修旧利废”奖赏实施方案，要点经过技术改代、检修理余料再利用等方法使无效财物变有用财物，大大下降检修费用投入，完成提质增效。

  王金昭介绍说“咱们先后采纳底层车间自查、机动设备室监察、专人逐项排查的查看方法，分三个阶段对工厂一切网点库进行全方位、多维度、深层次的立体化摸排”。

  该厂催化裂化一车间为了到达“持表利库、按需平库”的作业方针，车间结合大检修资料备件实践和日常出产需求，对可利旧物资逐个运用卡尺、卷尺等东西进行核实挑选，确保利旧物资质量合格率100%、尺度合适率100%、数量准确率100%。该厂加氢三车间从年度出产检修理、技改技措、危险办理项目、转型晋级项目物资需求动身，要点针对连接件、紧固件、惯例备件等物资进行逐个排查，先后利库品种30项、利库物资371套（件），利库金额4.61万元。

  “跟着大检修预备作业的不断深入，咱们将继续加大‘平库利库、修旧利废’力度，以‘能利尽利’为根本规范，盘活存量财物，优化库存结构，推动提质增效，力求完成厂内利库90%以上”。王金昭如是说。（张晓君杨志达）

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