在纽约当“公务员”我看见一座国际大都市怎么被发明

  一项方针继续议而不决，决而不行，这功率也太低了吗？对此，罗雨翔以为这是多元硬币的另一面。他说：“这种重复是民主的价值，尽管进程绵长且杂乱，但终究的决议计划是经过多方博弈和评论的成果。一个敞开的准则能够让不同的利益相关者充沛表达意见，但一起也的确很难平衡功率和公正。”

  新周刊：书中说到“高线的惋惜”，一个抱负的公园建成后，仍然会面对许多实际的应战。在运营一个好的公园时，通常会遇到哪些难题？

  罗雨翔：在美国的规划界，最常评论的词是“公正”。怎么在规划中照顾到，特别是低收入人群，是一个巨大的应战。当免费敞开的公园规划得十分高端、十分精美，反倒或许会让低收入集体觉得方枘圆凿。

  曾经高线公园里的货摊大多是一些高端品牌，像是几十块钱一支的冰淇淋。这类货摊的方针客群消费水平比较来说较高。现在许多城市规划者在考虑怎么样添加一些社区活动，让公园能够招引更多不同布景的人。比方，除了周围的居民，或许住得远一些的少量族裔或中老年人，也能经过地铁等公共交通去到这儿，参加一些平价的活动，乃至做些小生意。

  但哪怕终究意图是多样性和容纳，打造和运营这些活动仍是需求额定的资金、才能和构思。因而，公园运营方所面对的应战是渐渐的变大的——无论是政府，仍是像高线之友这样的非盈利安排，以及各个介于公共和私家之间的归纳改进区（Business Improvement District，简称BID）。

  罗雨翔：我并不是从纯公共方针或经济学的视角看问题，而是企图参加空间和规划的视点，以一种愈加发明性、赋有想象力的视角来看待城市规划问题。资金和方针当然重要，但构思也能够在必定程度上协助处理这样一些问题。比方，一个当地的活动假如办得好，能为社区带来收益；假如空间规划得更好，还能够帮你节省开支。